新公司雖然號稱美商，但其實是因為幾年前跟一家美國公司合併的關係，本身非常非常的本土化。但合併後，也開始跟人家學訂個未來上市做為目標，且是美國上市喔，可是呢，對一個能把好好ERP用的像是套裝軟體的公司，這項目標實在很為難人。 (已經嚴重警告過，下次面試別騙人家說有用ERP了.....) 不過，至少還是能驕傲地說，大爺就是有錢沒處花，買個ERP來玩玩，再花錢改的四不像，最後弄得全公司都說ERP好可怕，錯誤好多............ ^^
也不是沒試著跟同事解釋 < 當你丟的是垃圾，正常的ERP記錄的就是垃圾> 這觀念，卻是嚇壞本公司ㄧ脫拉庫資深員工，他們的反應也嚇到我了..........不然，他們以為ERP是拿來變魔術的嗎?
不管怎樣為了上市的理想，公司高層決定花錢請顧問來上課，上課內容主要講的便是內部控制。 時間從8AM到5.30PM就算了，還是在周六耶!!!!!
身為新人的我，雖然十分不情願去聽這個我做到快爛的主題，還是有身為新人最好不要囉嗦的自覺，只是到了會場，驚訝地發現不但98%的人都準時到，還都一副精神亦亦的模樣，這又不是排熱門片首映或搶週年慶夯品，有必要這樣興奮嗎?! 小人心態的我不禁猜想應該是大老闆有在場的關係，是說大家也裝的太自然了......... 接著也是一副有點沒睡飽的顧問 (這才是正常人反應吧?!) 上台後，很客套地説了聲"早"，便準備要繼續了，哪知此時大家忽然很有默契地同時回"吼"了一聲"老師早安"，當場把顧問嚇傻在原地，我十分能理解顧問的感覺，因為我們應該是當時在場惟二變呆的。 顧問回神後，納納說些"嗯.嗯.早.早."便開始課程，我則是偷瞄瞄四周的同事，發現大家真的都很專心耶，哇，是怎樣，這些人真的開始自覺到把公司弄到現在完全無內控的罪惡感了嗎? 還是真的每個人都身懷角逐奧斯卡演技獎項的絕技???
總算撐到了午餐時間，想說這下老闆們自己到旁邊開了一桌，大家總該說實話了吧，卻是整頓午餐，除了<真是收益良多呀>，就是<我以前怎麼都不會這樣想呢，好厲害>.....。 我斜眼瞄了瞄說好厲害的傢伙，冷冷問他 <咦?! 我上禮拜就跟你這樣建議過，怎麼沒聽你說我好厲害，哼哼。
這個課維持了兩個週末，全體同事基本上都是維持一樣的態度，的確讓我大開眼界，但也同時讓我理解到，這公司跟我...還真是不同Tone呀!!
